毫无疑问，COVID-19大流行导致的工作场所转型极大地影响了全球的人力资源政策。2022年的人力资源行业将发生巨大变化，在这个充满挑战的时期，人力资源专业人士在保持员工敬业度、健康和生产力方面发挥着至关重要的作用。
这次大流行给商界带来了很多教训，这些教训肯定会在未来产生巨大影响。以下是我们可以从2022年的人力资源行业中学到的五个关键经验。
进化和适应是关键关键
2022年人力资源行业最重要的经验之一与员工体验有关。在整个大流行期间，员工的身心健康和福祉一直处于不断发展的业务战略的最前沿。几家公司还提供了特殊的训练为他们的员工解决这些问题。
大流行导致的工作场所转型迫使企业采用更灵活和混合的工作模式。人力资源行业必须学会改变和适应。人力资源领导者必须不断发展他们的策略帮助改善员工体验。
同理心从未像现在这样重要
2022年的人力资源行业被迫重新思考如何有效地提高员工敬业度。这次大流行比以往任何时候都更有助于认识到人际交往的重要性。同理心和与员工有效沟通的能力不再是可有可无的“软技能”技能的而是整个组织的需要。
越来越多的人力资源主管开始采取措施确保员工的福利。
混合工作环境不会消失
疫情表明，混合工作环境将长期存在。人力资源行业需要认识到这一点，并制定政策和必要的改变。
与员工清楚地沟通关于混合工作模式的组织政策是至关重要的。您的员工需要知道混合工作模式是可选的还是强制性的。虽然在家工作有明显的好处，但许多员工也确实经历过不利的一面。作为一家公司，你的员工有权清楚地知道你在这个问题上的立场。
处理的招聘有效地
随着全球疫情的缓解，人力资源专业人士被迫发布比平时更多的职位空缺。招聘流程必须精简，以确保人力资源部门能够为公司招聘到顶尖人才。
应用程序跟踪系统可以使发布空缺和跟踪候选人非常容易和有效。好的人力资源软件对员工的体验也有很大的影响，这会增加公司的整体价值。
员工敬业度应该放在第一位
人力资源行业学到的一个重要教训是，如果员工不能有效地投入工作，他们就不想继续工作。事实上，员工的动机更多的是来自组织的赞赏，而不是金钱利益。
人力资源行业必须确保员工感受到组织的重视和关心。提供灵活的工作机会和更大的自主权对吸引员工大有帮助。
疫情带来的另一个教训是，倾听员工的意见，让他们在一定程度上指导政策，有助于提高员工敬业度。随着我们进入2022年，员工敬业度必须成为提高盈利能力和生产力的首要任务之一。
的外卖
尽管关于大流行还有很多不确定因素，但很明显，人力资源领导者在未来几年的处理方式将有助于重新定义企业文化。人力资源行业必须不断学习和发展，以保持竞争力，同时见证前所未有的工作场所变革。
