在本指南中，我们将带您快速了解人力资源分析在现代工作场所提供的可能性。我们将着重介绍数据在优化员工体验方面的使用，人员分析在创建更好的组织结构方面的重要性，以及从与人力资源主管的访谈中获得的真实见解如何用人员分析取胜以及人力资源人员分析工具，以最大化业务影响。
内容
人员分析是关于了解你的员工如何工作以及他们喜欢和不喜欢什么。这是一个观察你网站上的用户行为、客户调查和评论、销售数据、员工反馈调查等的过程，从而了解你的客户是谁以及他们想要什么。
说明工作场所中隔离数据的插图。
什么是人员分析?
人员分析是公司收集和分析员工数据的方法，这样他们就可以在劳动力规划、培训和发展以及绩效管理方面做出更好的决策。这样做的目的是确保你的决策是基于人的，并确保他们高兴和参与。目标是确定管理人员和员工需要改进的领域，以提高以人为本的业务成果。
要了解劳动力分析的有效性的力量和潜力，只需看看最近大量的统计数据就能证明它越来越受欢迎。2015年至2016年，数据驱动的人力资源决策的采用增加了29%，其中人员分析现在被71%的企业列为高度优先级，31%的企业将其列为非常重要的。
然而，对于人力资源行业来说，人力资源分析仍然是一个相对较新的想法，因此，当企业寻找最能满足其独特需求的分析解决方案时，最佳实践正在不断发展。
“人员分析将决策过程从存在于我们所有人身上的过于人性的偏见中解放出来，帮助你更快地到达终点——这对RBC这样的大型组织来说是一个巨大的优势。”
因此，在人员分析方面仍有新的趋势出现。这些主题涵盖了一系列的实施策略、解释结果的方法和对结果采取行动的方法，以及开发全球思维过程的系统，该过程对跨多个办公室、区域甚至各大洲的组织都是有用的和适用的。
人力资源如何使用人员分析?
我们与领先公司的人力资源主管的对话揭示了一系列影响他们全球成功和增长的一流因素。根据加拿大皇家银行的CHRO海伦娜·戈特施林的说法人员分析的目的就是获得基于事实的见解，这将拥有启发和平衡人才对话的力量。
“人员分析将决策过程从存在于我们所有人身上的过于人性的偏见中解放出来，帮助你更快地到达终点——这对RBC这样的大型组织来说是一个巨大的优势。”
就Cognizant而言，人力资源分析的作用是创造每个人都能茁壮成长的环境。这包括近年来在DE&I方面的努力。
Cognizant执行副总裁兼首席人力资源官贝基•施密特表示:“我们利用多元化数据为我们的高层领导制定了女性招聘和留任目标。“这些目标被纳入了4000名及以上董事的年度业绩规划，也是年终评估和评级的一个因素。”
人员分析帮助推动了世界上最受尊敬的公司之一强生公司的人力资源成功故事。万博manbetx登录注册通过使用人工智能平台Textio加强招聘广告，强生公司能够提高合格申请者的数量，并提高申请者的性别多样性。为了帮助他们的经理做出更好的决策，JNJ还更新了他们的招聘经理平台。因此，JNJ的经理们现在可以获得关于候选人池多样性的信息以及其他相关数据。
强生公司CHRO执行副总裁Peter Fasolo表示:“利用这些见解，我们可以展示包容性领导在整个组织的影响，并将其应用到我们如何培养人才。转换价值人分析。
在每一个例子中，分析过程的突破都成功地解决了招聘、薪酬公平、敬业度、生产率和留任等核心问题。
无论你是公司的人力资源经理还是高管，为了未来的发展，你都应该考虑制定人员分析策略。利用人力资源分析的力量，提高业务绩效，提高员工敬业度，提高收入。
在人员分析中理解数据
人员分析就是通过观察公司内部文化来衡量你的劳动力计划的有效性。你可以通过与工作相关的调查、员工满意度调查和员工对工作环境的反馈来做到这一点。
员工满意度调查包括采访，询问员工对自己的工作和整个公司的感受。这里的目标是了解对你的员工来说什么是重要的，这可能与你认为的不同。
你还可以得到员工对工作环境的反馈，通常包括来自当前员工的匿名评论，以及来自每天直接与这些人共事的经理的反馈。这里的目标是收集关于员工受到的待遇如何的反馈，以及需要做出哪些改变才能让他们更投入到工作中去(或者至少让他们感觉不那么投入)。
人员分析的重要性
记住，不同的人力资源职能将需要并学习如何不同地使用人员分析技能，我们研究了整个行业的劳动力分析能力的分布。
正如电子表格曾经是工作场所的必备工具一样，人力资源分析也在以类似的方式向前发展。人员分析在现代工作场所的重要性不容小觑——各种规模的公司都在使用它来为各种业务计划提供信息。对于招聘人员和招聘经理来说，人员分析的作用是通过数据网格发现人才。像联合利华(Unilever)这样的全球企业正在使用人力资源分析和算法，通过智能手机寻找新的候选人并锁定潜在员工。可以肯定的是，更多的企业将加快步伐，在未来的招聘和选择过程中加入算法。
招聘
人员分析帮助招聘人员为他们的公司挑选合适的人选。这也是为什么如今的招聘经理更加重视招聘的原因之一。通过分析，他们可以分析并决定什么样的候选人最适合这个职位。
补偿
人员分析的另一个重要之处在于，它使构建薪酬计划变得容易。从分析所提供的数据中，公司可以根据技能、经验和其他相关因素对员工进行适当的补偿。
较低的流动率
人力资源分析的重要性之一在于它能够降低人员流动率．采用这种方法的公司往往拥有更高的留存率。该系统允许人力资源管理团队找出那些处于辞职边缘的员工。数据给出了这些员工有这种感觉的原因。这将帮助人力资源团队组织一个计划来解决问题并留住他们的员工。
提高了生产率
它帮助人力资源团队组织正确的培训和发展计划，这将有助于员工的成长。这反过来又会提高生产力。
组织在决定哪些劳动力分析能力对他们的人力资源部门和员工的需求是最关键的时候，应该考虑到这一点。技术拓宽了可能性的范围，在许多不同的角色中获得成功所需的各种分析能力也同样如此。
人员分析工具概述
根据德勤(Deloitte)的一项调查，91%的公司使用电子表格等过时的工具来管理、跟踪和评估员工敬业度、每次雇佣成本、流动率、性别薪酬平等等关键绩效指标。幸运的是，有一些分析工具可以让跟踪和分析数据变得更容易，所以你不必处理多个电子表格和/或Excel公式。
万博电脑网页版登陆《人力资源文摘》创建了一个简短的指南，帮助你理解公司可用的最新人员分析工具。
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使用人员分析，公司现在可以做出由数据支持的决策。公司可以估计员工、团队或整个组织实现绩效目标的可能性。当然，最成功的公司会使用人员分析来补充他们自己的招聘标准，创造更快乐、更健康、更有效的工作场所。
