Boomerang员工在2021年占公司中所有新员工的4.5％。专业网络网站LinkedIn。那么，什么是Boomerang员工？离开后返回公司的员工被称为Boomerang员工，最近的数据表明他们的人数正在增加。
Boomerang员工通常比新鲜员工更坚定和勤奋。
Boomerang员工好吗？
不久前，公司政策反对雇用Boomerangs。但是，随着组织醒来，这似乎已经发生了变化。首先，Boomerang员工的优缺点包括他们对公司政策，文化和工作期望非常熟悉的事实。早些时候，对Boomerang雇员的答案就会像无法在外界做到这一点的人一样。但是，这种趋势正在缓慢变化，而Boomerang员工的数量增加了，2021年为4.5％，高于2019年同期的3.9％。
LinkedIn的经济图团队汇编的最新数据表明，我们员工返回旧工作场所。专业网站分析了该报告的约3200万个LinkedIn成员的工作历史数据。
人们常常感到犹豫不决，因为他们想知道成为Boomerang雇员是否不好。但是，研究表明，对雇员和雇主的好处都是多重的。从花费更少的时间上登机到让人们对公司的烦恼感到满意，这种过渡比登上新的租金更加顺畅。
像Boomerangs这样的公司吗？
Boomerang员工回来的原因之一是因为即使是在另一份工作中表现良好，他们有时会得到比以前更好的报价。Boomerang员工的访谈比平常更平滑，因为他们已经对预期有一个很好的了解。
此外，回旋镖员工的福利也转化为好的公司文化。如果员工愿意回来，则表明他们对公司表示赞赏。Boomerang的员工统计数据还表明，美国雇员退出和返回之间的平均时间已缩小到17.3个月，比2010年的21.8个月差距下降了17.3个月。
Boomerang员工为什么回来的答案很简单 - 双方再次加入双方更容易，更有益。LinkedIn调查显示，技术，信息和媒体领域的过渡尤其较高。零售;医院和医疗保健；运输，物流和存储；制造业;和金融服务。
人力资源技术平台美洲副总裁Lana Peters告诉SHRM“ Boomerang员工在学习不同的观点的同时，员工在贸易中成长，雇主能够在过去的雇员回报率回来时获得增长和不同观点的财富。”实际上，加利福尼亚州甚至有一个专门的Boomerang网站-Boomerang.ca.gov - 为加利福尼亚州的退休雇员而言。
通过雇用Boomerang员工，公司还交流了他们对您的发展感兴趣的公司，可以通过追求其他机会来丰富您的生活经历在离开门的同时卷土重来。为什么Boomerang员工回来的原因主要是因为他们现在知道他们可以指挥更好的包裹，并且在探索不同的雇主之后，更喜欢这一点。
总结什么是Boomerang雇员 - 现在是一个人，他现在回到了具有丰富经验，更好的专业网络和其他知识的老雇主。他们还倾向于更加坚定，并且经常成为最佳的长期雇员，因为他们恢复了新的奉献精神，熨烫了盔甲中的叮当声。
