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2019冠状病毒病远程工作的建议和最佳做法

在过去的几周里,越来越多的公司要求员工在家工作。即使你习惯在家工作,有时也会有点困难。我们的内部专家Jane Harper提供了一些远程工作的建议和最佳实践,帮助你在下个季度保持成功。

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Q1。如何成为最好的虚拟队友?

要坦率和清楚。有效远程办公的最大障碍之一是不清楚的沟通和一个缺乏焦点虚拟团队的管理者努力进行正确的沟通。让你的经理知道你能做些什么——你多长时间可以进行视频聊天或电话会议。

保持沟通和一致的期望,以弥合距离。在办公室工作时,要比平时更频繁地签到。

管理一个虚拟团队对日常业务来说是一个独特的挑战,但趋势表明这种情况不会很快消失。确保你是最可靠的虚拟队友。

Q2。在家工作时如何提高效率?

你不需要隔间来集中注意力。但这需要一定的技巧居家办公.以下是我学到的成功的关键。

在家庭生活和工作之间设定界限。告诉你的家人你在办公室。知道你的分心。设定一个时间表。安排适当的休息。限制社交媒体、电子邮件和购物。

第三季。我该如何为在家工作时无意识地上网辩护呢?

去核。完全屏蔽浪费时间的网站。你一天中只有几个小时来完成你的基本任务,甚至可能会有某种成就感,但事实是,除了那些小时之外,你并没有真正进行任何脑力活动。

别在网上乱搞了。列出你浪费时间最多的网站,然后屏蔽它们。

第四季度。如何进行虚拟会议?

坚持会议的基本内容.每次虚拟会议结束后,设定明确的目标并概述下一步的步骤。虚拟会议可以通过最基本的会议注意事项有效地运行。

选择正确的技术。确定会议议程。使用破冰船。在需要立即关注的问题上不要手软。说话要清晰简洁。

虚拟会议就像面对面的会议一样。但保证安全总比后悔好,所以每次治疗都要和的专业性。

Q5。如何告诉别人他们被解雇了?

交谈时要小心。没有什么正确的方法可以通知你的员工他们的工作将被解雇。裁员是一项要求很高的任务,即使对最有经验的经理来说,也会造成情绪上的伤害。

原则要记住

做的事:

在私密、安静的物理环境中发布新闻。让人力资源部门协助管理这个过程

别:

谈谈这对你来说有多困难。重要的是,进行一次合法且富有同情心的裁员。

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简·哈珀
作家。人力资源专家和顾问。在推特上关注@thehrdigest

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