多样性、公平与包容(DEI)并不是一个新概念。但从历史上看，它往往被视为人才和商业战略的切线，而不是不可或缺的一部分。有史以来第一次，越来越多的公司开始将股权和包容性视为吸引和留住顶尖人才的必要条件。
在过去的几年里，DEI和种族平等，特别是，已经成为我们国家对话的中心，企业正在认识到公司在我们社会中的作用必须相应地发展。企业已经开始在促进其组织内部和更广泛的社会公平方面发挥更积极的领导作用。在实践中，这些重要的转变意味着企业严重依赖其人力资源部门来寻找、雇用和提拔更多样化的人才，并建立更包容的工作场所文化。
《促进多样性、公平和包容的10项行之有效的行动》为推动公平和包容提供了一个易于理解、切实可行的蓝图。
由于大流行病对本已脆弱的人群造成了不成比例的伤害，这种公平的必要性更加迫切。此外，随着企业努力复苏，劳动力市场竞争异常激烈。重返工作岗位的人们对雇主的期望更高，如果他们得不到足够的工资和福利、灵活的工作安排或明确的发展机会，他们就会更容易离开工作岗位。例如，38%的前酒店从业人员表示，他们不考虑重返酒店行业，因为他们正在寻找薪酬更高、福利更好、工作时间更灵活的职位。此外，74%的求职者认为，雇主需要重新考虑他们提供的福利，他们认为医疗保健、病假和产假非常重要，值得接受一份低薪的工作。一些雇主已经开始通过提高工资来适应这种新的现实，但企业必须考虑到各种需求职位的特点，不仅是为了确保公司内部的公平，也是为了在劳动力市场上保持竞争力，并保持对客户和客户的信任。在未来的几个月和几年里，最强大的企业将是那些继续优先从Covid-19的影响中公平恢复的企业。
我们的新报告,促进多样性、公平和包容的10项行之有效的行动提供了这是一个易于理解、实用的蓝图，帮助企业了解他们可以、也应该在哪些方面进行投资，以促进公平和包容。该报告对每项行动的现有研究进行了总结，对雇主如何最成功地实施每项行动提出了建议，并列举了在这10项行动中表现出领导力的雇主的例子。我们的分析也揭示了这一点这10项行动中有一半还不是主流在私营部门，尽管它们背后有强大的研究支持，但这为想知道如何采取行动的企业提供了重大机遇。
- 表达最高管理层的承诺，并形式化责任。
- 采用技能优先的方法来获取人才。
- 通过工作经验使人才渠道多样化。
- 提供维持家庭生计的工资和福利。
- 沟通基于技能的职业道路。
与此同时,其他五种行为已经相当普遍，但许多公司往往没有意识到优化它们以驱动DEI目标所需的重要细微差别。
- 为所有人提供自愿的DEI培训。
- 倾听和学习员工的经验。
- 在交叉培训和技能提升上投入资源。
- 创建指导和赞助计划。
- 构建多元化供应链。
在过去的一年里，许多雇主已经明确或扩大了对DEI的承诺，因此，为了实现他们的目标，将DEI作为核心业务战略的优先次序是很重要的。要以稳健、全面的方式应对环境污染，请考虑以下几点:
- 评估和投资。探索一下我们报告中列出的10个关键行动中，哪些是适合在贵公司进一步投资的。虽然这些行动被定义为普遍适用于所有规模和行业的公司，但DEI在每个公司都是不同的，每个公司在其DEI旅程中处于不同的位置。我们鼓励雇主对目标的进展情况进行自我评估。
- 连接和学习。考虑加入一个致力于采取我们报告中所阐述的行动的地方或国家商业联盟。他们中的许多人经常参与同行学习、知识分享、工具开发，在某些情况下，还参与实施方面的技术援助。
- 测量和报告。与大多数商业策略相似，DEI伴随着不断的学习和改进。对于最有效地推动结果的这些行动的微妙方法，仍有许多有待发现。我们鼓励雇主严格衡量每次干预的结果，并在可能的情况下，将这些结果报告给员工、研究人员和其他雇主，以帮助了解该领域的工作知识。
推动股权的商业实践与推动竞争优势的商业实践之间的重叠越来越大。成为一家公平的企业正在成为一种竞争优势，而且随着职场的发展，这一点将变得更加重要。实施这些关键实践的人力资源团队将越来越多地成为致力于实现DEI目标的公司的战略资产，推动更广泛的社会影响，并保持在前沿。随着远程工作安排成为一种永久性的现实，以及大流行的长期影响仍不明朗，雇主尤其必须继续优先考虑员工的福祉和满意度，以提高生产率，并在外部挑战中保持适应能力。
我们邀请所有雇主利用我们报告中列出的10项行动，在未来的组织中更持久地建立多样性、公平和包容性。要了解更多信息，请在这里阅读完整的报告，并做一个简短的测试，快速了解您的组织在执行这10个行动方面的进展情况。
