医疗费用是大多数企业主的一项主要支出。医疗保健对雇主和雇员来说都是一项必不可少的投资。
懒散的劳动力可能对生产力有害。那么,健康计划一个良好的投资?它们是否能降低公司的健康投资成本?
让我们来看看。
哈佛大学(Harvard)在2015年进行的一项研究发现，在健康项目上每花费1美元，雇主就可以节省3美元的医疗费用和3美元的旷工费用。这是6比1的投资回报率。
健康计划的投资回报显示，与前一年相比，每个参与者的医疗索赔成本下降了1,421美元。
但是这项研究没有区分的是什么效果更好生活方式改变健康项目或者花在长期患病员工身上的钱。
另一项由兰德公司为百事可乐公司进行的研究，超过67,000名员工作为研究对象，研究什么更有效:一项基于生活方式管理包括健身和饮食，或者专注于疾病管理。
兰德公司的研究发现，慢性病管理为每一美元的支出节省了3.78美元(主要是通过减少住院次数);花在生活方式管理上的钱带来了与投资金额相等的储蓄。该健康计划为每位会员每月节省了136美元，住院人数减少了30%。另一个有趣的发现是，百事可乐只有13%的员工参与了疾病管理项目，但他们帮助公司节省了87%的医疗成本。
一份国际员工福利计划基金会的报告显示，大多数北美雇主在员工健康计划上每花1美元，就能节省1到3美元的整体医疗成本。节省的经费来自减少赔偿要求和改进保留、减少自然减员和提高生产力。
在进一步讨论之前，让我们先来看看是什么构成了公司和企业的健康计划。
组织提供改善健康的健康计划对员工进行健身和慢性病控制。他们提供经济激励或其他资源来保持健康。这超过了保险公司提供的资源。一些主要的健康项目包括公司赞助的锻炼和健身房会员、药物滥用咨询和戒烟项目、心肺复苏/急救培训、压力和冥想课程、信息疗法、报销项目等等。
公司还可以额外提供内部健身空间、校园步道或类似的东西来鼓励身体活动。有些公司甚至会提供财政激励，比如降低健康保险费用或为达到健身目标而发放礼品卡。
谷歌为员工提供按摩治疗和按摩项目，在美国有超过30名治疗师。当然，这是除了现场健身房和免费的健身课程。
威斯康辛州有一个叫做“Well Wisconsin initiative”的项目，始于2018年。州政府雇员，包括威斯康辛大学系统、威斯康辛大学医疗保健部门的雇员和他们的家人，每个成年人可以通过完成三项健康活动获得150美元:健康评估调查、身体检查或健康筛查，以及参加一项或多项健康活动。
企业健康计划的成本
根据公司规模和雇员人数的不同，公司在每个员工的健康计划上的支出从150美元到1200美元不等。但企业需要记住，美国国税局(Internal Revenue Service)将雇主为健身会员或健康疗法提供的现金奖励视为应纳税收入，因为它们不被视为医疗保健。
健康计划旨在提高生产力，减少病假，降低保险费用，减少人员流动，减少员工索赔。
幸福感的提升有助于个人和公司在经济上受益，因为员工的参与度增加了，休假天数减少了，工作效率也提高了。
员工还受益于较低的医疗保险费和自付医疗费用。
更全面地看一下员工健康项目的投资回报率，可以发现它对文化、敬业度和生产力都有影响。
订婚
这样做的好处包括减少医疗费用和员工病假。但更间接的好处是，生活方式的改善通常会带来更健康的工作关系和下班后的关系。对生活有更多的全面参与，有普遍的幸福。
这些因素在很大程度上被认为是间接的ROI组成部分，通常很难计算/处理这些数字。员工健康计划的长期投资回报率是10倍。
生产力
成功不是一蹴而就的。但是，如果公司投资于符合公司文化、目标和需求的、可配置的、结果导向的员工健康计划，并花时间定期就该计划进行清晰的沟通，公司就会看到切实的结果。不旷工,健康的劳动力较少的工作时间意味着完成更多的工作。
提高参与度和生产力的另一个切实的好处是，员工看到了直接的结果，并对公司投入更多。这意味着他们不需要寻找工作，自然就会减少人员流失率。
韬睿惠悦(Towers Watson)和美国国家健康商业集团(National Business Group on Health)的一项研究发现，拥有高效健康计划的公司的离职率(9%)明显低于没有计划的公司(15%)。
员工保持积极性，公司文化也看到了改善，这反映在员工和客户的满意度和品牌形象的改善。
健康计划的效果如何?
为证明这一点而进行的研究和研究的数量健康计划的有效性证明他们的好处。但公司需要弄清楚什么能带来最大的好处。兰德公司(Rand)和哈佛大学(Harvard)的研究在企业中获得了很大的吸引力，研究表明，在降低医疗成本方面，疾病管理比生活方式管理更有效。哈佛大学的研究指出:“如果一个项目能阻止25次不必要的急诊，可以轻松地节省5万美元，而阻止4次住院可以节省至少10万美元。”
在生活方式管理项目上大量投资的雇主应该考虑将他们的一些资源转移到疾病管理项目上，这些研究已经证明可以节省更多的钱。
这些研究为公司转向这一方向提供了很好的激励。企业通常采取更简单的生活方式管理，而不是努力实现疾病管理，后者需要更多的护理和人力投入。
领导这项研究的兰德公司高级科学家Soeren Mattke说:“该计划的生活方式管理部分，虽然带来了好处，但节省的成本并不比它带来的成本高。”Mattke补充说:“虽然从长远来看，工作场所健康项目有可能降低健康风险，减少医疗支出，但雇主和决策者不应该想当然地认为项目中的生活方式管理部分可以降低成本或节省整体开支。”
该研究得出结论称，公司“需要明确自己的健康计划目标”。“如果雇主想要改善员工的健康或工作效率，这是有根据的生活方式管理项目可以达到这个目标，”同时还能提升工作场所的士气，其他研究已经表明。该研究的负责人说:“但是，如果雇主希望在他们的项目中获得健康的投资回报率，就应该把目标对准那些已经患有慢性疾病的员工。”
如何开始一个健康计划?
希望启动健康计划的公司可以从员工那里获得他们认为最有益的福利。
初创公司和年轻的公司可能更喜欢与生活方式管理相关的健康项目，如补贴健身会员等，更成熟的公司可能更喜欢健康筛查、定期检查或心理健康福利。
公司的健康计划可以为员工提供巨大的福利，帮助他们找到工作与生活的平衡。最终，对这类项目的认真投资是为了了解员工的期望，并将其与公司目标和底线改善联系起来。如果做法得当，医疗储蓄和减少人员流失率方面的投资回报将是显著的。
