人们的寿命越来越长，获得医疗保健的机会越来越多，医学的创新和进步也越来越多。这导致许多亲戚和朋友被迫扮演照顾者的角色，影响了他们的个人和职业生活。雇主可以做些什么来确保员工获得最大的利益，从而有效而舒适地扮演双重角色?
很少有人在人生的某个时刻没有扮演过照顾者的角色。这些责任可以从购买必需品到安排医生预约、提供交通、管理财务和药品，甚至是协助他们完成日常工作的全面职责。
在今天的美国，六分之一的员工照顾亲戚或朋友的人，平均每周花20多个小时提供某种照顾。另一项调查显示，20%的人口从事某种形式的护理工作。千禧一代目前占照顾者的25%，鉴于老年人和患有慢性疾病的家庭成员寿命更长，这一数字一定会增长。女性通常被认为是社会上的照顾者，但现在男性占家庭照顾者的40%。
照顾者的雇员福利
人们的寿命更长，获得医疗保健的机会更多，医学的创新和进步也更多。因此，随着时间的推移，更多的人将被迫承担起照顾者的角色。而且，随着医疗体系过度紧张，以及几乎所有政府都在重新考虑社会保障福利，家庭成员将不得不更多地参与其中。
因此，越来越多的人将发现自己要平衡工作生活和照顾的双重角色。这就是为什么照顾者福利在一个组织中是必不可少的，因为所有员工都能从中发现价值。
员工福利
鉴于这一角色将如何成为工作生活的重要组成部分，雇主需要重新考虑他们的人力资源政策，以满足这种迅速增长的需求。
照顾孩子会导致频繁的缺勤、突然的紧急电话、工作上的分心、花一些时间安排接送、安排约会等等。
除了缺勤和出勤对雇主的影响之外，伴随照顾和照顾者平衡行为而来的压力和焦虑也会对员工的个人和职业造成影响。除此之外，他们还担心自己在工作中被认为不够专业，对工作不够投入。
员工福利
压力和焦虑会表现为照顾者自己生病，进而增加雇主的医疗费用。考虑到医疗费用、人员流动以及与缺勤和出勤有关的生产力损失，护理每年可使组织损失高达336亿美元。
这是一个恶性循环，如果员工得不到足够的支持，他们就会退出劳动力市场，迫使雇主雇佣更多人才，支付更多培训费用。
由于未来护理的发生率必然会增加，雇主有一个独特的机会来支持员工完成这项任务，以一种也能使他们受益的方式，以敬业和高效的劳动力、在留住和招聘员工方面的竞争优势、减少医疗成本和提高员工忠诚度的形式。
这里有一些人力资源人员和经理可以监督项目和政策的方法，可以让照顾者的员工受益。
最重要的是，公司必须有一种开放和以员工为中心的文化。如果员工觉得他要求更灵活的工作空间会被认为是一种过分的要求，那么他/她就不会有足够的信心站出来。
重要的是组织要加强并经常审查来自平等就业机会委员会(EEOC)确保遵守非歧视准则。
雇主应确保所有经理都了解公司关于弹性工作时间、休假政策和员工可获得的福利的政策，并确保管理层对互惠安排持开放态度。
“我们是一个完全依赖员工的企业，我们尽我们最大的努力，为员工做正确的事，在他们的整个人生旅程中支持他们，无论是把一个孩子带到这个世界上，还是照顾年迈的父母，还是照顾一个不幸的事件——生病的孩子，生病的兄弟或姐妹。我们相信，支持我们的员工，在他们的一生中始终陪伴在他们身边，不管他们的需求是什么，这是一项很好的业务，”德勤会计师事务所(Deloitte LLP)幸福部全国董事总经理詹妮弗•费舍尔(Jennifer Fisher)表示。
带薪休假(PTO)计划当员工需要照顾家庭成员时，许多公司都有病假、假期或探亲假的组合。其他人可能会帮助你申请《家庭医疗休假法)时间。
这里的关键事实是，员工在提供医疗服务的同时可以享受某种形式的带薪休假。根据国家赔偿调查进行的劳工统计局在美国，2016年只有14%的文职人员能够享受带薪探亲假。只有13%的私营企业员工有带薪探亲假。
有些行业确实提供了体面的薪酬。根据2016年的数据，在金融和保险行业，37%的员工可以享受某种形式的带薪探亲假。但总体而言，63%的私营企业员工仍然发现自己没有带薪探亲假。
雇员协助计划(EAPs)eap通常由组织提供，作为其员工福利计划的一部分。这些措施可以是为工作场所的儿童提供辅助设施、个人和家庭咨询、危机干预、获得公司优惠计划、财务贷款和其他帮助员工更好地平衡工作和照顾责任的援助。
“我们正在努力实现一个照顾者平台。该平台将作为员工与专业供应商的服务和资源连接的单一入口点。这些服务的重点是儿童保育、老人护理、特殊需要的育儿、大学辅导和后备护理。我们认为这个平台是跨代的福利，因为护理是一个跨代的问题。”一位在一家能源公司工作的福利专家说。
灵活的日程安排和远程办公为员工提供调整日程安排或根据需要在家工作的机会，可以减轻照顾者的很大压力。专注于如何完成工作，而不是如何和在哪里完成工作，可以让员工放心，他们不会根据休假的时间，而是根据他们的投入来评估。
医疗保健的宣传:这可以转化为提供医疗保健专家的定期帮助，该专家可以协助处理复杂的医疗状况，安排医生证明人，找到疗养院，协助医疗保险，并与保险公司和提供者互动。这可以极大地帮助工人，节省时间和焦虑。
《家庭医疗休假法
它允许员工在12个月内休12周的无薪假，只适用于员工人数超过50人的公司。申请FMLA假期的员工必须在公司工作至少12个月，并在FMLA假期前工作至少1,250小时。
根据2013年劳工部的一份报告，只有大约60%的员工符合FMLA标准，约16%符合条件的员工报告使用FMLA，其中57%的员工因自己的疾病请假，22%的原因与新生儿有关，近20%的员工是为了照顾生病的父母、配偶或孩子。
各州可以制定自己的带薪探亲假法律。加利福尼亚，纽约，新泽西，罗德岛和华盛顿，以及哥伦比亚特区都有一些有效的法律，其他州也在考虑实施同样的立法。
你是否想了解最新情况人力资源新闻，阅读关于人力资源趋势的深入见解，或寻找关于战略、创新和领导力的新想法，《人力资源文摘》杂志在这里满足您的需求，帮助您获得更多信息。万博电脑网页版登陆
