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员工的认可促进了员工的留任和生产力

员工认可是员工参与和留住员工的重要基石。Energage在2020年进行的员工敬业度调查显示,赞赏是员工敬业度的首要驱动因素。这是与工作保持联系的受访员工产生强烈共鸣的一个因素。

2019冠状病毒病大流行进一步强调了对员工的认可的重要性,雇主需要优先考虑员工的福祉和安全。

顶尖的公司深知向员工展示他们的努力工作和贡献有多重要的价值。这是提高员工积极性、提高生产率和留住员工的成本最低、影响最大的方法。

赞赏和认可不是你在年底一次性给予金钱奖励或提及的事情;它应该是一个持续的过程,并融入到一个组织的文化中。

这里有一些方法可以让你创造一种全年感恩的文化。

小动作大有裨益

一句简单的感谢和赞美会让员工感到被赏识和关注。在团队会议上提及某人的出色工作,如果你认为某人工作出色,就单独指出他的名字。不要让它迷失在团队合作中。

在组织内部形成定期认可的文化是个好主意。探索各种适合你公司文化的认可策略。

对等赞赏的文化对员工的工作满意度大有帮助。2019年,近32%的公司有专门的表彰预算,而2015年这一比例为21%。

在线电子零售商Zappos有一个点对点的格式。员工之间互相分享低成本、高频率的奖励,还可以通过作为学习者或志愿者参加培训获得“Zappos美元”。这些美元可以在办公室通过有品牌的自动售货机兑换。这些钱可以捐赠给合作的慈善组织。其他奖励包括为被提名的员工提供一个为期一周的特殊停车位(这种情况很少出现)。除此之外,还有一个英雄奖,里面有一件特殊的斗篷。

这些赞赏和奖励可能看起来微不足道,但它们是一种象征,表明一个人的同事、主管和管理层看到并认可了他的辛勤工作。

生产力

当员工知道自己受到赏识时,他们的工作就会表现出来。90%的人表示,这种认可会激励他们付出更多努力。据说,被认出的东西会被重复。如果努力工作、创新、创新思维,甚至是普通的勤奋得到认可,那么生产力也会提高。

在通用电气(General electric),经理们召开会议,定期检查团队成员的健康状况。壁挂式仪表盘突出表现和成就。员工的认可作为每月团队简报的一部分,员工的六字成功故事被公开展示。万博manbetx登录注册

这些姿态会提高员工的敬业度,让他们愿意更加努力地工作,为公司付出更多。

忠诚

更多地参与到公司及其品牌中意味着在销售公司及其产品时更多地涉及到诚实。奖励辛勤工作能培养员工的忠诚度,并与公司建立情感联系。

保留

认可和赞赏会带来工作满意度,这意味着员工不太可能去寻找其他工作。那些对自己的认可文化评价很高的组织,留住员工的可能性是其他组织的3倍。如果一名员工的平均年薪为4.5万美元,那么公司将在每人4.5万美元的年薪基础上,再花费1.5万美元替换他们

员工满意度与幸福感

高昂的士气会影响办公室的日常运作。如果员工对自己的工作感到满意,他们就会很高兴每天去上班,并对手头的任务充满热情。

在假期期间,苹果给员工放了一个延长的假期,这样所有员工都可以休息一周。而不是感恩节只有一天假期,苹果提供了连续三天的带薪假期。此外,这可以在本地定制。世界其他地方的工人可以在同样的假期中享受带薪休假。在假期工作的零售工人在其他时间也会得到类似的奖励。

不出所料,苹果员工对这种安排非常满意。

戴安娜科克
Diana Coker是纽约《人力资源文摘》的特约撰稿人。万博电脑网页版登陆她还为techize等品牌做报道。戴安娜的报道内容包括人力资源新闻、企业文化、员工福利、薪酬和领导力。她喜欢写激励世界的人力资源成功故事。万博manbetx登录注册她对政治科学很感兴趣,通过介绍职场常用策略来娱乐读者。

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