我们知道说起来比做起来容易，但当你希望你的业务增长在美国，你需要与一个强大的混合员工团队合作，他们愿意做不止一件事。对于那些刚刚起步或刚刚起步的公司来说，这可能很困难，因为他们不像其他公司那样拥有资源。
如何与混合型员工合作?你怎么管理远程员工有效吗?什么是混合劳动力?它如何影响企业?本文将提供一些关于员工协作的建议，以及如何打开公司的大门，真正与混合员工合作。
近年来，远程工作已经变得非常普遍。事实上，根据盖洛普在美国，近一半(46%)的美国公司现在雇用的员工中，至少有一部分是不懂英语的居家办公．随着越来越多的企业意识到将劳动力分散到全国或全球的好处，预计这一趋势将继续下去。
远程团队之间的协作是成功的关键．如果你没有一种有效的沟通方式，你就有浪费时间和资源的风险。好消息是，有几种方法可以改善与混合团队的协作。
由于Covid-19大流行给我们带来的挑战，企业，特别是拥有大量员工的企业，被迫采用混合模式。
什么是混合劳动力?
混合型劳动力指的是那些既可以远程办公又能亲临现场的人。这些工作人员可能位于一个物理位置，但花费大量时间远程工作。许多人认为混合型员工只在家工作，但事实并非总是如此。
混合员工经常会被卷入虚拟办公环境他们经常在那里与同事见面。虽然这并不一定意味着为了特定的业务目的需要员工的实际存在，但它确实意味着个人将需要访问会议室和其他共享设施。
劳动力协作:你如何从混合劳动力中受益?
员工协作是任何工作的一个重要方面组织的文化．传统的企业文化鼓励通过会议、午餐等社交活动进行面对面的互动。然而，许多组织意识到这并不是每个人都能做到的。对于不能出差或不能在正常工作时间参加这些聚会的员工来说，有效沟通变得至关重要。高效的领导者鼓励远程沟通是很常见的。
通过建立一套强有力的内部沟通标准，管理者可以将注意力集中在需要他们亲自到场的任务上。当事情变得混乱时，他们还通过确保每个成员了解自己的角色和下一步需要做什么来提供结构。
你的公司文化必须允许灵活性它的所有成员。沟通是关键，因为它有助于建立同事之间的信任和理解。不幸的是，如果一个人感到孤立或误解，他就不会表现最佳。同事之间的公开讨论有助于在冲突升级为真正的问题之前解决冲突。
管理一个混合型的员工队伍可能很棘手，因为期望往往会根据你是亲自见到员工还是通过电子邮件见到员工而发生变化。这使得在不提问的情况下很难理解交流想法背后的背景。为了确保富有成效的交流，最好建立明确的规则，这样每个人都知道什么行为是合适的。此外，记住，每个人都应该感到被重视和尊重，无论他们住在哪里。毕竟，你希望你的所有员工都喜欢每天来上班。
如何在工作中协作
员工的合作对当今世界的成功至关重要。以下是你必须知道的经过验证的混合职场策略:
协作是一种为共同目标而共同努力的方式。其理念是，不同的专业领域可以围绕一个问题或项目聚集在一起。理想情况下，在整个过程中团队成员之间有大量的交互和交流。
目标是确保每个人共享信息并对项目进行投入。一旦决定了某件事，参与者就应该坚持下去，直到完成。有时，团队成员可能会在某些问题上存在分歧，但他们必须尊重每个人的意见，并努力找到解决方案。
员工知道如何在工作中协作保持任何组织成功的关键。这种团队合作可以提高工作效率，提高工作满意度。事实上，研究表明，协作团队每小时创造的价值是竞争团队的两倍多。
员工自然会听从经理或老板的指示。如果你需要澄清某件事，就说“让我知道”而不是含糊其辞。当有人负责了解所有需要做的事情时，这种混合工作策略会让你感觉更好。当你没有把事情解释清楚时，整个团队最终会感到困惑和混乱。
如果你担心你的团队没有分享足够的信息，那么你可能想要分享一些你的信息。想想你发邮件的频率、问问题的频率、接电话的速度、视频会议软件的使用方式等等。这些都是提高你作为领导者效率的简单方法。
最后的话
混合劳动力为员工提供了远程工作的灵活选择。寻找如何在工作中协作的公司通常会把员工的最佳利益放在心上。员工协作为员工提供了设定自己时间表的自由，这意味着选择最适合他们的工作。然而，这些好处也带来了许多挑战，包括处理冲突和确保整个星期都能继续沟通。
