当涉及到评估工作表现没有放之四海而皆准的公式。这在很大程度上取决于它们是如何进行的。绩效评估要么能激励员工做得更好，要么能把他们赶出你的公司。一封写得好的、有同理心的评估信可以帮助员工发现发展机会和潜在的改进领域，而不损害员工和管理者的关系。
写一封评估信并不容易。如果经理们得到了关于什么是有效和全面的评审的指导，这是很有帮助的。
在员工表现评估在美国，管理者评估一个人的整体表现，找出他们的优点和缺点，提供反馈，并帮助他们设定目标。
评估信模板很容易获得绩效评估的材料。
以下是三个求职信模板，可以帮助你定下正确的基调:
给员工的绩效评估信
模板1:评估评估函
雇员姓名
指定
公司名称
亲爱的女士,
我谨代表公司管理层对你在过去6个月里在分配给你的各个项目中所做的出色工作表示赞赏。
你对任务的专业精神和奉献精神堪称典范。你不仅按时完成了所有的项目，而且注意保持客户的建议和需求一致。
看到你的勤奋、上进心和专注力当我们看到部门的积极气氛时，这是团队其他成员的动力来源。我们期待着另一个这样强度的项目，希望你领导它，以确保它的成功，遵循你的能力是绝对专注的。
另外，我们想通知你，下个月你将获得一个月底薪的绩效奖金。
再次感谢你所有的努力，特别是你的工作
周末也是。
最好的问候,
(签名)
模板2:评估评估函
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员工姓名
指定
日期
亲爱的先生,
回复:评估评估信
如您所知，最近进行了一次评估，这是根据评估结果对您工作表现的反馈。
在总共10个评估指标中，您获得了8.5分，这使您的表现处于优秀评级之下。
恭喜你!过去一年来，你的工作表现很好，管理部门很高兴看到你的良好表现。
由于考评优秀，您的增量被确定为基本工资的15%，而今年的奖金将是两个月的基本工资，而不是一个月。
今后也要保持这样的优秀表现。
你的真诚
人力资源负责人
签名。
模板3 -人力资源评估信模板
员工姓名:
名称:
公司名称:
日期:
亲爱的先生,
为了表彰您在2020-2021年评估期间的表现和对组织的贡献，您的月度CTC被修改为....w.e.f。(日期)
贵公司修订后的薪酬及福利架构如下，以供参考。
薪酬和福利结构
补偿($)
基础+ PTR
离开津贴
医疗报销
退休福利
年度总
这次评估是在与你的直接上司以及你过去一年的工作表现协商后进行的。我们想提请您注意，您对客户拓展计划中周转时间的延迟有一点担忧。您是否介意与您的营销经理讨论您在此过程中所面临的困难，并向我们提供必要的要求(如果有的话)，以便更快地取得结果?
[公司名称]很荣幸您能加入我们的团队，并期待您在未来的工作中更加努力。
如对本评估函有任何问题，请联系[插入姓名]。
你的真诚,
