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人力资源外包提高业务效率

人力资源外包提高业务效率

人力资源外包提高业务效率

人力资源领域的复杂性已经发展和扩大,曾经被认为是传统后台工作的一部分的人力资源职责的范围也在扩大。今天,传统的工资和福利管理后台办公室在大型人力资源管理和业务流程外包面前已经崩溃。此外,一些公司的人力资源部门正在转向第三方外包供应商(TPOs)。世界各地的首席执行官都接受了外包人力资源管理的概念。外包曾经被认为是只有财富100强公司才会做的事情,现在各种规模的公司都在做。人力资源外包在过去几年中势头迅猛。事实上,在过去的十年里,人力资源外包已经有超过60个大型的合作伙伴,每一个合作总额达1.5亿美元。以下是人力资源外包的好处:

人力资源外包服务

·管理头痛少

·员工的战略管理

·主动解决问题

在选择外包之前,一个组织需要采取以下几个步骤:

  1. 研究企业文化。公司是否愿意将一些控制权让给一个值得信任的外包合作伙伴?
  1. 评估当前的人力资源表格。关注你的行动方案的可行性,以及它们是否可以交给外包公司来管理。
  1. 业绩评估。建立保证度量,以衡量外包伙伴的表现,并确定他们是否在提高工作流程和技术。

今天的公司需要认识到,沟通和变更管理对于成功的组织转向人力资源外包是必不可少的。员工需要意识到他们将被转移到人力资源外包合作伙伴的保护伞下。你的人力资源部门可能首先不愿意掌握人力资源管理,因为他们担心这会占用他们在公司的工作。虽然有可能取消某些特定的角色,但更有可能的是,这种新的关系将带来职责的转移。首先,HR需要增加供应商管理技能,并对这种新的关系进行治理。

在人力资源外包

这通常需要一个全职团队来处理供应商的关系、管理和执行。此外,外包将使你现有的人力资源人员能够专注于更重要的事情,让人力资源专家处理组织中基于价值的部分。许多公司已经证明,人力资源外包的许多好处超过了他们所面临的常规挑战。花时间评估公司的先决条件和外包服务是非常重要的,这将使你能够专注于提供竞争优势的核心竞争力。

Priyansha Mistry
目前是《人力资源文摘》杂志的编辑。万博电脑网页版登陆她帮助人力资源专业人士识别他们的人才管理和就业法律问题。| Priyansha在推特上@PriyanshaMistry

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