我们中的许多人已经忘记了与同事共享一个地方是什么感觉——混合工作只会加剧这些问题。以下是一些应对疫情后工作场所的“重返办公室”规则。
疫情后的工作场所几乎面目全非。对许多雇主来说，员工是在一项新的政策下返回的混合模型每周有几天在家工作，其余的时间都在公司上班。在办公室还处于变动状态的时候-最多受欢迎的办公室今天是那些提供户外空间，配有舒适的工作站，让员工在类似候机室的地方无缝移动的公司。对于职业生涯中第一次使用办公桌轮用制的员工来说，这也是一种全新的工作体验，他们没有自己的工作站、多汁饮料或文具。
人也变了。我们中的一些人已经习惯了穿篮球短裤，自己做午餐，早上在完成工作的同时练习普拉提。那么，随着通勤列车再次人满为患，杯子柜自2020年初以来首次有意义地使用，这些重返办公室的规则是什么呢?
问:我要如何在连续的会议中生存下来?
你应该少开几次会。斯科特·贝尔斯基说:“大多数会议都没有结果。让事情发生“而且它们在时间和精力方面非常昂贵。”
当会议开始时，每个团队成员的工作流程都停止了。事实上，所有的进步都停止了。
如果你被拖着离开办公桌，你应该提出一些基本规则，以减少分心和偏离。确保你有一个明确的最终目标和一个有组织的议程，并在事情开始走弯路时进行权衡。你可以从取消所有缺乏具体议程的会议开始，如果有合理的议程，在会议结束时让每个与会者回顾他们已经商定的行动步骤。
问:我怎样才能正式向老板要求继续实行弹性工作时间?
如果你是成千上万试图找到平衡的员工之一，或者如果你发现弹性工作时间已经成为一种这是你的重大胜利如果你想在大流行后继续工作，是时候考虑申请一个灵活的安排从你的公司。在白天工作的时间上有更多的选择可以帮助你创造必要的空间来管理你的事业、照顾孩子和在线学习的需求。好消息是，鉴于Covid-19以各种方式改变了世界(并在继续这样做)，此次大流行可能成为灵活工作的分水岭。你的经理可能会比过去更愿意接受你的要求。
在你的邮件中，要专注于公司的具体利益以及为什么你弹性工作时间安排会导致提高了生产率让你成为更好的员工。你也可以引用公司储蓄的统计数据，这能吸引你的经理的兴趣和底线，而不是专注于如何让你的生活更轻松。下面是开始对话的一种方法:我想对我的灵活工作选择有一个合理的理解。我越能重新安排我的时间表，我就越能满足工作的优先级，并在任何时候都富有成效．
你可以申请一段试用期灵活的工作安排。设定试用期的长度，安排与你的经理讨论事情的进展情况，并建立衡量进展的标准。加强你在日程安排或工作计划上的灵活性，比如改变你的工作时间来参加重要会议。记录在测试期间性能的任何改进，并准备在测试结束时进行报告。在取得积极成果的同时，要准备好应对任何挫折，并提供解决或消除问题的解决方案。
问:我想念我的孩子们。把它们放到办公室外面可以吗?
在大流行之前，我们会去休息室，等到午餐时间，或者出去几分钟打个电话;的同样的原则也适用于视频对话。唯一的例外是深夜，办公室很安静，你必须工作到很晚，而你想和孩子们说晚安。但是，应该避免在正常繁忙的工作时间。
问:我对重返办公室的现象感到焦虑。
了解回到办公室会让你紧张的方方面面是至关重要的。例如，如果你对乘坐公共交通工具感到紧张，我建议你在返回工作岗位的前几天排练一段通勤时间。坐几站地铁，或者在办公大楼周围的街区走走，重新熟悉一下自己。
的美国心理学协会建议你可以在办公桌前做一些接地气的活动，比如简单的呼吸技巧。你也可以专注于一项简单的任务，比如在心里倒数三，让你的大脑集中注意力，理清思绪。
你也可以要求合理的安排，包括更灵活的工作时间，有时间去看医生和治疗，以及更安静的工作环境。
你也可以参考我们的复工清单在这里．
