在简明扼要:硅谷商业杂志雅虎总编辑斯科特·阿德(Scott Ard)对雅虎提起诉讼，称其对男性存在性别歧视。在加州圣何塞的一家联邦地区法院提起的诉讼中，雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔“鼓励和鼓励使用(员工绩效评估系统)来适应管理层的主观偏见和个人意见，损害了雅虎男性员工的利益。”
雅虎歧视男性案
这并不是雅虎第一次因为审核系统而陷入困境。今年早些时候，旧金山纪事报报道了另一桩由被公司解雇的前媒体高管提起的诉讼。这起针对雅虎的诉讼称，雅虎的考核制度对男性员工有偏见。
据斯科特·阿德的领英资料显示，他曾在雅虎工作了三年半，并担任该公司的编辑总监。在梅耶尔引入季度绩效考核制度之前，他已经获得了积极的绩效考核和股票奖励。在2015年1月被非法解雇之前，QPR系统让他的排名不理想。
雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔被指控歧视男性。
该诉讼称:“雅虎的QPR流程允许在没有监督或问责的情况下进行操作，因此比其他员工一度使用的堆栈排名更武断、更具歧视性。”
Ard称，自2012年以来，雅虎在QPR制度下多次在30天内解雇了50多名员工。
对雅虎的诉讼指控雅虎违反了1964年的民权法案和美国工人调整和再培训通知条例。它还声称，雅虎前首席营销官凯西·萨维特“因为女性的性别而有意雇佣和提拔她们。”该报还表示，在聘用的16名编辑部高级职员中，实际上有14名是女性。
雅虎用短视的黑客手段实现多元化
硅谷公司遭遇性别歧视诉讼并不罕见。在过去的一年里，脸书、微软和推特都因歧视女性员工而被起诉。这里的差异在于，雅虎正拼命试图描绘一幅健康的多元化图景。截至2015年7月，雅虎76%的领导职位由男性担任，高于2014年的77%。然而，根据该诉讼，当雅虎裁员至不足1.1万名员工时，它对女性员工的偏见更大。
科技公司正在优先考虑多样性，在员工队伍中更加包容女性和有色人种。然而，这是第一次有公司试图通过歧视男性来对抗对女性的偏见。当然，这不是消除性别偏见的正确方法。
以下是人力资源专业人士可以合法增加多样性的方法:
投递简历时不要注明姓名。为女性创造就业机会，而不是根据性别保留职位。确定某项工作所要求的经验是否对女性有影响。创建一个混合性别的团队来面试候选人，以减少性别偏见的可能性。
工作场所充斥着性别歧视和职业隔离。例如，护理和育儿更多是女性主导的职业。虽然女性在不平等中受害最深，但我们不应该想当然地认为，歧视确实存在于男性身上。根据最近的一项调查，女性实现董事会平等至少需要30年的时间。为了达到这个目标，让我们先问问自己，女性在哪些职业中受到歧视，以及为什么。为了在工作中创造男女和其他人同等的集中度，我们支持了一种充满性别偏见的工作文化。
