COVID-19大流行迫使各机构要求员工在家工作。由于各国采取了保持社会距离的预防措施和封锁限制，工人们自己也因为害怕感染病毒而选择远程工作。对于刚加入或准备进入新公司的新员工来说，这种情况变得更具挑战性。虽然他们在家工作，但他们缺乏进一步工作所需的培训和指导。
企业可以选择在线进行的现代培训。这种对远程培训的适应在当前形势下日益增长。它被许多组织视为在全公司范围内进行创新的机会，并为世界各地的人们提供更多的机会。一些有用的劳动力培训工具，组织可以用来培训远程员工，包括:
学习管理系统(LMS)
这个工具是最流行的训练方法之一。直到几年前，lms主要用于教育环境，但现在它也用于e-Learning的培训目的。
学习体验平台(LEP)
LEP是一个完整的学习门户，专为培训和电子学习课程而设计。相比之下，LMS是一个应用程序的单一套件，尽管两者都是学习平台。LEPs结合了员工培训的微观层面和宏观层面，使培训更加有效和富有成效。lep允许公司的培训师策划培训材料，远程员工也可以根据他们的时间表灵活地进行培训。
视频培训工具
视频培训工具使实时交互成为可能。员工和主管不再在办公室的会议室开会，而是在视频会议软件和硬件的支持下进行虚拟会议。现在有很多视频和音频会议工具，但员工应该确保他们拥有最好的视频会议技术。
项目管理工具
项目管理工具主要用作有效的项目管理工具。远程员工可以使用项目管理工具来安排和管理他们的培训进度，评估他们的培训，还可以协作进行小组培训。有许多领先的项目管理工具，如Trello或Asana，它们有效地满足所有远程员工培训需求。
通信工具
沟通是高效培训的重要组成部分，沟通工具保证了不同员工之间的积极联系。无论是远程员工通过视频会议培训课程或内置的通信工具进行通信，这些通信工具都确保了员工和主管之间的持续连接。当今最好的沟通工具之一是“Slack”。
如何确保远程员工的有效培训:
适当的训练计划
只有在预先计划得当的情况下，培训才会有成效。培训师应该了解员工，花时间和他们在一起，在深入之前规划好培训过程。一旦制定了培训计划，就应该发送给远程员工，让他们熟悉。
一致的训练计划
培训不应该一年只举行一次左右，而应该是定期的。这是因为不断的培训让主管了解员工的最新进展，也让员工有了一个很好的基础来消除任何疑虑。培训应反映当前的行业趋势和创新，并应成为组织每周或每月方案的一部分。
关键岗位培训
培训后和培训过程本身一样重要!后培训为远程员工提供了工具，可以根据自己的方便扩大准备工作。培训后应该以指导资源的形式存在，帮助远程工作者实施他们在培训中学到的东西。后培训应包含为员工提供的材料和支持。
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