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开放式办公室让员工更有自我意识

多年来,办公空间规划经历了各种各样的概念,以寻求最大的生产力,最近的趋势是自20世纪60年代以来引入的开放式办公计划。开放式办公室计划是由赫尔曼米勒家具公司引入的行动办公系统,但现在真的是这样吗?虽然一些企业认为开放式办公室计划会降低工作效率,但大多数企业认为,这种计划可以培养有效的沟通、思想的自由流动、等级界限的废除等各种生产力属性。

最近的一些研究得出结论,开放式办公室计划实际上导致了它旨在解决的问题。这包括成为分散注意力的来源,创造一个有压力的工作环境。其他研究指出,员工对工作的不同程度的敏感度是开放式办公室计划所违背的唯一属性。内向的人被认为是消极的,因为工作环境提供的互动程度不受控制。

2018年3月发表在《性别、工作与组织》杂志上的一项研究显示,与在小隔间或不那么开放的环境中工作的人相比,在开放式办公室工作的员工更有自我意识,穿着也更特别。

英国安格利亚鲁斯金大学的一些研究人员报告说,他们花了三年时间研究了英国一家办公室约1000名员工的行为,考虑了在开放式办公室工作的影响。员工们最初被分配到六个不同的部门大楼,然后被合并到一个开放式办公室——一个使用透明玻璃的共享办公大楼,以开展有效的沟通,限制部门和等级的界限。结果是惊人的!

环境的转变迫使大多数工人(尤其是妇女)改变他们的行为和穿着方式。持续不断的曝光让员工在脆弱的情况下,比如收到令人不安的消息或情绪低落时,感到“暴露”了。研究表明,仪表和衣着是员工行为改变的主要方面。高级职员很容易从他们自信的走路姿势和时髦的衣着中辨认出来。此外,研究还发现,级别较低的员工更多地呆在自己指定的区域,而级别较高的员工则更自由地在开放空间活动。

该研究的主要作者艾莉森·赫斯特博士说:“当从一个更加封闭、分隔的办公空间转移到一个新的开放式、透明和流动的工作空间时,办公室员工会更加意识到自己的可见性,通常会觉得不安而不是解放。”女性尤其对被人一直盯着感到焦虑,她们觉得自己必须以某种方式着装。”

然而,员工之间的自我意识,从高级成员到低级别员工,并不是生产力的一个危险信号。赫斯特说:“还有证据表明,当每个人都在一个开放的空间里更容易接近时,员工们会感到更平等。”“在一些人看来,这是一个穿得更时髦、展现新身份的机会。”

安娜Verasai
Anna Versai是《人力资源文摘》的团队撰稿人;万博电脑网页版登陆她的话题涉及招聘、职场文化、面试技巧、员工福利、人力资源新闻人力资源领导力。她还为Technowize撰写文章,提供她对即将到来的技术、产品评论和最新应用程序和软件的看法。

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