随着全球在家办公的员工数量的增加，以及英国雇主加入谷歌和亚马逊(Amazon)的行列，限制员工旅行，并要求他们远程工作，英国企业应该做好准备，迎接员工福利受到的重大影响。
远程工作并不是一件容易的事!最近的一项全球调查显示，大量远程工作者面临着脱离工作(22%)、孤独(19%)和沟通(17%)等问题。此外，另一项研究表明，与经常在办公室工作的人相比，41%的远程工作者报告压力水平较高。
商业文化和远程工作专家简·斯派洛(Jane Sparrow)表示:“在家工作的头一两天可能会很有趣——这是不同的，你不必早起，也不用早上通勤。”但当现实出现时，它会成为人们真正的挑战。如果你习惯了每天都见到同事或客户，孤独感会很快袭来。这种新的远程工作环境也会影响注意力、团队意识和创造力。这不是人们经常谈论的话题。不过，如果我们要帮助我们的团队保持健康、快乐并最终保持高效，我们就必须认识到并管理远程工作可能给许多人带来的高压环境。”
由于英国有许多员工在家办公，而且由于冠状病毒大流行，预计还有数百万人会在家办公，企业面临的挑战是在这个压力大的时期保持员工积极、联系和高效。简·斯派洛说:“远程工作对个人和企业都有很多好处，包括福祉、生产力和环境。这种情况的一个可能的好处是，它可能证明，在那些采取弹性工作制的速度较慢的公司中，有必要采取更灵活的工作方式。然而，许多领导者、团队和公司在接受远程工作时都认为，如果远程工作对他们来说是新鲜的，人们会很好地完成它，或者很容易适应它。我们经常看到的另一件事是，在企业中安装新的或增强的虚拟工作工具，并考虑到完成的工作。”
给在家工作的人的建议:
- 创造第三个地方:创建一个虚拟的第三个地方，并作为一个团队就这个人在那里的行为达成一致，以实现虚拟合作的成功。这将确保员工保持高效率。
- 确保社会连续性:当一个人远程工作时，交流变得更加正式和以任务为中心。但是，确保你与你爱的人通过电话和短信联系，查看他们的情况。此外，确保在一天的开始和结束时进行虚拟签到以加入连接。
- 调整工作结构:远程工作和办公室工作是不同的;会议时间可能不会很长。人们可以进行简短的虚拟会议，并将其应用于团队资源、日程安排和行动计划。
- 我们的感觉如何:与团队联系，看看他们是如何做的。在一天开始的时候，花五分钟的时间进行一次虚拟会议，适当地打招呼，看看人们怎么样。
- 帮助人们控制注意力分散:当远程工作时，分心会失去工作的动力。与领导联系，公开与员工交谈，获取反馈和建议，了解他们是如何管理分心的。明确的休息时间是一个好的开始!
- 你的方式:出去吃点零食，散散步，休息一下，保持精力充沛。每个人的能量来源都不一样，找到你自己的，让自己在工作中保持精力充沛。
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