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对增长和敏捷性的DE&I的反思:帕梅拉·费舍尔

“有人说,人的一生中最重要的两天是他们出生的那天和他们发现自己‘为什么’的那天。”在一次采访中万博电脑网页版登陆,百时美施贵宝首席包容和多元化官帕梅拉·费舍尔研究了新冠肺炎大流行在未来几年可能产生的影响,并强调了人力资源领导者在快速变化的世界中发挥越来越重要的作用的原因。

Pamela Fisher DEI领导

万博电脑网页版登陆《人力资源文摘》:在布时美施贵宝(Bristol Myers Squibb),你最引以为傲的举措是什么?

帕梅拉·费雪:百时美施贵宝致力于通过科学改变患者的生活。我们依靠我们丰富的历史和对包容和多样性的长期承诺,确保我们在世界各地的患者能够获得最佳的健康结果,以充分实现这一愿景。我们希望为我们的同事、社区和行业内推动有意义的变革。

我为我们3万多名员工的热情、敬业和活力感到骄傲和鼓舞,他们继续践行着我们的包容价值观,推动着我们每天为工作带来的人际联系和目标。正是通过他们的努力,我们才得以实现我们的目标全球D&I和卫生公平承诺为了解决医疗保健方面的差异,增加临床试验的多样性,扩大供应链以包括更多样化的供应商,提高我们员工回馈社区的能力,并增加我们自己的员工的多样性。

你能告诉我们BMS最新的员工资源小组(ERGs)是如何致力于支持女性和少数族裔的吗?

百时美施贵宝拥有独特的人员和业务资源组(PBRG)模式,提升了其价值主张,并使其成员能够推动百时美施贵宝的价值和增长。我们的8个pbrg都有一个专职的全职领导,负责端到端战略——综合框架、关键目标、目标、优先事项和影响指标——以加强和加速百时美施贵宝的战略致力于包容和多样性.PBRG领导人直接向我们的领导团队成员报告,并在与包容性和多样性工作相关的业务倡议方面作为顾问团。百时美施贵宝的pbrg包括黑人领导力发展组织(BOLD)百时美施贵宝女性网络(B-NOW)培养千禧一代及以上人群的领导力和创新能力(CLIMB)、残疾人促进工作场所网络(DAWN)、支持LGBTQ+的骄傲联盟(PRIDE Alliance)、拉丁裔成就组织(OLA)、泛亚网络(Pan),退伍军人社区网络(VCN)

从您的角度来看,对于企业而言,培养一种将多元化、平等和包容融入其内部和外部结构的文化,最直接的机遇是什么?

公司必须像对待其他商业战略或商业需求一样对待包容性和多样性。他们需要了解不断变化的人口统计数据和不断变化的环境、需求、价值和客户的偏好。支持从组织的最高层开始,这是公司必须具备的有很强的领导能力和组织能力.这包括将包容性和归属感嵌入到公司的价值观和期望中,调整他们的包容性和多样性优先事项,以锚定他们的业务、增长和人员战略。除了衡量和报告进展,让领导者和团队对包容性和多样性的成功负责外,他们还应识别其流程和实践中的偏见,并重建更公平的体系。

“支持从组织的顶层开始,公司必须有强有力的领导和组织承诺。”

什么样的经历、人或哲学对你看待和实践多样性的方式影响最大,为什么?

有人说,人的一生中最重要的两天是他们出生的那天和他们发现自己“为什么”的那天。我很感激百时美施贵宝给了我继续认识我的“为什么”的机会,那就是为每个人倡导一个更公正、更公平的世界。卫生公平和缩小贫富差距对于实现这一愿望至关重要。我在世界各地的3万多名同事让我深受鼓舞和鼓舞,他们明白,我们处在独特的位置,每天都能在数百万人的生活中发挥关键作用。

在未来几年里,你有什么计划或领域打算关注吗?

百时美施贵宝将继续履行我们的包容性和多样性承诺,推动创新和增长,以满足世界各地日益多样化的患者和社区未满足的需求;以我们的包容价值观为引领,推动我们的同事感到归属感,他们的独特观点得到重视和奖励的工作环境,同时建设一支反映患者和社区的不同文化、背景和经验的全球劳动力队伍;重新构想和改革我们的商业和行业实践、流程和政策,以实现人人平等的进步和成果。

Priyansha Mistry
目前是《人力资源文摘》杂志的编辑。万博电脑网页版登陆她帮助人力资源专业人士识别他们的人才管理和就业法律问题。| Priyansha在推特上@PriyanshaMistry

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