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行为胜任力在工作场所中的意义

行为能力是雇主用来判断求职者是否具备承担某一特定角色的能力的方法之一。

它有不同的类型。工作中的行为能力的概念是,它突出了员工将如何处理给他们的职位。

行为能力可以用来提高公司的整体表现.拥有这些特质的员工在各自的公司有更高的机会表现出色。

另一件需要注意的事情是,这些核心行为能力是一个成功员工的关键指标。

工作中的行为能力有五种类型;让我们一起来看看。

行为能力的类型

五种核心行为能力包括:

  • 分析能力
  • 个人能力
  • 人际交往能力
  • 管理能力
  • 激励能力

核心行为能力

分析能力

你是否遇到过这样的员工,他/她非常擅长数字、技术或类似的分析?这些都是许多员工拥有的优秀技能。这些类型的员工可以在环境中茁壮成长这需要持续的分析帮助。这些员工拥有的一些技能包括解决问题的技能、技术知识等等。

个人能力

这种类型的行为能力显示了一个人的整体属性。这可能包括这个人的自信程度,他们与他人的关系,他们解决问题的容易程度,以及他们在崩溃时如何激励自己。

人际交往能力

在工作中具有这种核心行为能力的人往往与他人更有效地沟通。他们能很好地与团队合作,与同事相处融洽。即使在新的环境中,他们也开始与他人建立良好的关系。这样的人使团队项目进行得很顺利,因为他们对团队成员有更清晰的了解,并且可以公开分享他们的想法以提高生产力。这些员工拥有的一些技能包括沟通技巧、团队合作能力等等。

管理能力

顾名思义,拥有这种核心行为能力的员工可以很容易地管理职责。这些员工不一定是“管理者”,但他们在领导任务时表现出色。他们可以组织和实施团队项目。他们还可以安排会议和安排适当的时间。这些员工作为领导者表现出色。这类员工的一些技能包括领导技能,决策技能,组织和计划,管理团队。

激励能力

这种行为能力更像是组织的驱动力。拥有这种特质的员工更容易提升周围的人。他们可以很容易地发现停机时间,并给他们周围的人以动力。他们还倾向于在项目进行时激励团队,推动每个人发挥最大潜能。他们是公司的动力。这些员工拥有的一些技能包括团队精神、高能量水平等等。

行为能力的例子

有各种各样的行为能力的例子,可以仔细适应。让我们来看看这些:

  • 项目管理技能将使处于领导地位的人受益。
  • 具有创造力的人才会在内容创作和平面设计的岗位上茁壮成长。
  • 谈判和沟通技巧将在客户销售岗位上茁壮成长。
  • 具备解决问题的能力将有助于软件开发职位的发展。
  • 协作技能将使你在与团队工作相关的岗位上发挥作用。
  • 数据素养将在技术相关的岗位上茁壮成长。
  • 那些具有冲突管理技能的人将会在人力资源的岗位上茁壮成长。
  • 项目管理和团队领导技能将帮助你在领导角色中茁壮成长。

结论

行为能力是招聘经理在招聘候选人之前倾向于寻找的特征之一。甚至人力资源经理倾向于研究员工,找出他们拥有什么技能。

戴安娜科克
本文作者戴安娜·科克是《人力资源文摘》驻纽约特约撰稿人。万博电脑网页版登陆她还为Technowize等品牌做报道。戴安娜涵盖人力资源新闻、企业文化、员工福利、薪酬和领导力。她喜欢写激励世界的HR成功故事。万博manbetx登录注册她热衷于政治科学,并通过报道常见的职场策略来取悦读者。

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