主要影响CFO有抱负者命运的一件事是他们的技术技能。根据加特纳2020年11月，数字投资对173个首席财务官的调查超出了首席财务官议程。技术素养是做出有关数字投资的明智决定的关键。
“首席财务官倾向于“数字授权”Gartner Finance实践研究总监Alexander Bant说：“并正在大力投资下一代技术。”“但是，他们必须记住，数字转换是一个两部分方程式，不仅涉及技术本身，而且还确保他们拥有知道如何，何时，何地以及为什么利用这些新技术的员工。”
根据一项代表BillTrust进行的研究Paradoxes Inc，CFO和有抱负的CFO候选人必须在技术上识字才能促进其公司。对数据，技术和跨学科合作感到满意，对于CFO候选人的成功至关重要。Sage进行的另一项调查对行业和各国的1,900名财务领导人进行了调查，该调查显示首席财务官被视为关键驱动力变革和利润。因此，首席财务官必须能够优先考虑具有财务经验的技术。
了解金钱和技术对于CFO的成功至关重要。
Sage的报告详细介绍了首席财务官成为所有行业的杰克，而不仅仅是财务大师。具有技术素养的首席财务官还能够更好地阅读市场并预测将影响组织的即将发生的变化。五分之二的期望AI和机器学习对组织在未来创造或保持竞争优势的能力产生重大影响。将近60％的人说他们觉得自己知道业务运营的各个方面。
数字波
理解能力数字技术如何与金融互动将帮助公司更好地了解消费者需求和增长前景。此外，加特纳（Gartner）首席财务官研究总监亚历山大·班恩（Alexander Bant）表示，有69％的董事会强调了数字加速度为第一目标。了解如何利用技术为CFO提供了在变化时间期间管理事物所需的优势。Gartner发现，首席财务官计划在技术上更加积极地花费，其中52％的CFO扩大了数字投资，而38％的人表示打算保护其当前的投资水平。
大流行揭示了尚未采用最佳技术实践的公司的缺点。首席财务官分享，随着世界采用新的常规，没有严重依赖技术就可以简化任何东西。自动化一些过程还可以帮助组织最大程度地减少风险和人为错误。CFO与技术的关系将把业务问题转化为可管理的解决方案。
参加Paradoxes Inc.研究的候选人中，有将近89％的候选人同意，财务领导者应该对数据和技术在公司中的互动方式有深入的了解。
Gartner财务实践研究副总裁Randeep Rathindran认为，CFO的关系将推动未来的投资，并在公司的成功中发挥关键作用。但是，他提到不到三分之一的首席财务官积极地花费时间学习用于金融及其应用的新技术。
毕马威（KPMG）对来自六大大洲的549名高管的调查显示，几乎三分之一的首席执行官担心他们的首席财务官没有为未来的挑战做好准备。如今，首席财务官已成为与CEO的真正业务合作伙伴，共享相关的财务数据，以制定未来的路线图。有抱负的CFO席位的候选人必须意识到，他们承担整个组织的财政责任，并且必须使用它来影响运营决策和战略。
随着组织变得越来越基于技术，数字投资以技术素养和财务掌握为首，将决定公司及其员工的命运。
