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处理曼普的指南

manplaining以不同的方式出现,当它确实发生时,很明显。实际上,大多数女性在工作场所从他们的男同事那里经历了这一点。也许您找不到一个词,但是我们在这里告诉您,它显然是在努力。

在进入主要定义之前,我们只想给出一个简单的mansplaining示例。让我们想象您走进办公室,在接下来的几个小时中,每个人都会参加会议。你去过为这次会议做准备一段时间以来,因为您的老板告诉您要讨论的主题,因为您将指导大多数议程。

会议开始,您将继续讨论这个话题。接下来,您的一位男性同事起床并开始谈论这个话题。他显然中断并开始解释这个话题,即使不需要他的意见。他以一种屈尊的方式给出了他的解释,使您似乎对自己在说什么一无所知。

Mansplaining的例子

如果您已经结束了这个故事式的例子,并且您真的想问一个问题:“什么是曼普?”好吧,害怕并不是因为我们对我们刚刚提出的这个例子以及如何处理Mansplaining有更多的答案。

什么是manplans?

Mansplaining在2018年成为官方英语单词,当时Merriam-Webster词典添加了这个词。词典将其定义为“以一种屈尊的方式向女人解释某事,以假设她对这个话题不了解。”

这个词只是意味着当男人在试图解释他认为自己比她更了解的时候关闭女人时。但是,这不仅是指男人。一些女性还表演“妇女”,这是相同的,但相反。

曼普尔和解释有什么区别?

区别很明显,但是我们仍然会为您分解。当您向某人解释某件事时,您会这样做没有过度自信或试图谈论对方。当您的曼普林时,您会以一种屈尊的方式与人交谈。对于人们来说,学习如何不向他人掌握很重要。

您如何判断某人是否在曼普尔?

有不同的方法可以判断您是否被掌握。让我们看一下:

主导同事

即使在工作场所之外,我们也遇到了总是想成为一切并负责的人。当一个男性同事继续在您讲话时继续关闭您时,这甚至更糟。当您在工作场所中有这样的人时,实际上您可能会被遗忘。

屈尊的同事

有一个与您交谈的同事很烦人。实际上,这非常令人沮丧,因为在您所做的每一件事中,您都相信自己的意见是不正确的。这些人认为他们对任何给定的任务或主题都有最好的想法。

不太明智的,过度自信的同事

这些基本上认为他们知道了这一切,但事实是他们一无所知。他们总是试图在说话时过分自信,但是很明显,他们对自己在说什么一无所知。让我们看一下Mansplaining的一个例子。想象一下,您在社会学部门工作。突然,另一个交流中的同事来到你身边。他开始试图告诉您您先前讨论过的话题以及它的贫穷程度。他不断讨论应该如何讨论它。这是一个非常明显的manplainer。

如何处理曼斯图?

如果您想学习如何处理Mansplaining,那么您就在正确的位置。关于如何处理Mansplaging的最常见技巧是立即攻击问题。我们建议那些遇到这个问题的人大声说出来。

大多数时候,其中一些男性同事都不知道他们在做什么错。他们中的一些人长大了,他们对女性具有更大的权力,可以随时随地对她们说话。因此,正面解决问题将是一个好方法。

您可以开始告诉他们他们在做什么。您可以说:“先生A,你在向我掌握。”然后,从这一点开始,我们很确定他可能对您刚才所说的含义没有任何想法。继续教育他。他将能够理解如何不为您和其他女性掌握。

您还需要注意,并非每个人都会理解并与您建立联系。他们中的一些人仍将继续采取自己的行为,不会选择改变。如果对您来说太过霸道,您可以与高级当局联系以报告此事。也许他们将采用适当的方法来处理问题。

结论

不应欢迎或鼓励工作场所的曼斯普尔。我们每天谈论平等,但这始于工作中的小事情。我们都应该联手今天有所作为。

安娜·维拉西(Anna Verasai)
Anna Versai是人力资源摘要的团队作家;万博电脑网页版登陆她涵盖了与招聘,工作场所文化,面试技巧,员工福利相关的主题人力资源新闻和人力资源领导。她还为Technow撰写了撰写,她就即将到来的技术,产品评论以及最新的应用程序和软件提供了自己的看法。

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